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企業(yè)安全管理實施方案
點擊數(shù):59936  更新時間:2013/10/24 
企業(yè)安全一直是社會各界的關(guān)注問題,但是現(xiàn)在卻有很多企業(yè)都有出現(xiàn)安全問題。為了幫助企業(yè)能有效的預防安全問題,拓金企業(yè)項目咨詢特地整理了一份企業(yè)安全管理實施方案。僅供參考:
  
  1目的
  
  保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
  
  2范圍
  
  安全生產(chǎn)標準化實施范圍
  
  3責任
  
  企業(yè)安全小組負責制定方案,企業(yè)安全總負責人負責審核,審核通過后實施。
  
  4內(nèi)容
  
  4.1設(shè)立安全組織機構(gòu)
  
  1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
  
  2)企業(yè)總負責人直接管轄,企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。
  
  3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護,共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。
  
  4.2制定安全管理方針
  
  1)以“安全第一,預防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
  
  2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。
  
  3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針,時刻提醒員工。
  
  4.3制定全面的安全管理制度
  
  1)安全員負責指導各部門負責人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
  
  2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。
  
  3)組織員工進行學習培訓,考核合格后方可上崗。
  
  4)各類安全制度修訂后須及時公告。
  
  4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制
  
  1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
  
  2)通過培訓學習,使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
  
  3)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,以便安全責任溯源追究。
  
  4.5識別獲取適用的法律法規(guī)
  
  1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理,方便法治管理。
  
  2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存,方便查詢。
  
  3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。
  
  4.6進行安全教育培訓
  
  1)實行分級培訓,全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
  
  2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。
  
  3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學習,加強員工安全意識。
  
  4.7開展安全文化活動
  
  1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強員工安全意識。
  
  2)組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習
  
  3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
  
  4.8深化安全雙基建設(shè)
  
  4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:
  
  1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員,主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平
  
  2)監(jiān)管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全監(jiān)管職能的機構(gòu)及人員,主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制;
  
  3)領(lǐng)導基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
  
  4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級對一級負責,層層落實責任制,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
  
  4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:
  
  1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預案等,涵蓋責任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
  
  2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標準化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
  
  4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理
  
  1)制定企業(yè)安全風險評價制度,明確企業(yè)風險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
  
  2)組織相關(guān)人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施,尤其是對重大危險源的風險控制。
  
  3)企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改,將整改措施落實到基層。
  
  4)做好風險評價記錄和安全措施整改記錄,注意風險信息的更新。
  
  4.10制定事故應(yīng)急救援措施
  
  1)明確企業(yè)危害物品及分類,識別,做好為化學品登記
  
  2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援計劃,明確人員分工與職責
  
  3)實行應(yīng)急救援演練,準備應(yīng)急救援物資。
  
  4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,做好危害品檔案,方便查詢。

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